En collaboration avec Gabrielle Brind'Amour et Cible Petite Enfance, nous vous proposons une formation qui permettra aux gestionnaires de SGÉE de mieux comprendre ce qui se joue dans les interactions entre les membres de l'équipe et ainsi contribuer à une ambiance saine au sein d'un milieu de garde.

Puisqu’on ne peut pas changer les personnalités, on peut mieux comprendre ce qui se joue dans les interactions et contribuer à une ambiance saine.

Être un leader en service de garde éducatif à l’enfance, c’est aussi savoir naviguer à travers les émotions des adultes qui composent son équipe. Cet atelier permet aux gestionnaires en SGÉE de mieux comprendre comment les traits de personnalité influencent les interactions professionnelles, afin de soutenir des communications plus claires et d’intervenir avec davantage de confiance et de nuance.

À propos de Gabrielle Brind’Amour:

Gabrielle Brind’Amour est formatrice et cofondatrice de l’Institut NG. Son parcours combine l’intervention psychosociale, l’enseignement, la santé mentale, la gestion humaine et le développement des compétences relationnelles.

Elle détient un DEC en éducation spécialisée, un BAC en enseignement en formation technique ainsi qu’une maîtrise en administration, profil ressources humaines. Son approche est humaine, concrète et accessible. Elle aime rendre les dynamiques relationnelles plus faciles à comprendre, afin d’aider les gestionnaires à intervenir avec plus de justesse, de calme et de solidité dans les situations du quotidien.

Ce qu'elle va travailler avec vous

  • Distinguer les traits de personnalité des comportements observés au quotidien

     

     

     

  • Mieux comprendre les dynamiques relationnelles qui influencent le climat de travail

  • Développer des stratégies de communication adaptées à différents profils de collaborateurs

  • Favoriser une ambiance de travail saine en intervenant avec calme, nuance et efficacité

     

120 minutes

Plan de cours

DÉROULEMENT DE L’ATELIER – 120 MINUTES


Introduction et mise en contexte
• Présentation du thème et des objectifs.
• Pourquoi certaines personnalités nous demandent plus d’énergie que d’autres.
• Les défis relationnels fréquents dans les équipes de travail.


Comprendre sans étiqueter
• Différence entre personnalité, trait de caractère et comportement.
• L’influence des perceptions, des valeurs, des besoins et du stress.
• Comprendre les comportements difficiles sans poser de diagnostic.


Quand les personnalités se confronte
• Profils relationnels fréquents : contrôle, évitement, opposition, hypersensibilité, rigidité, passivité.
• Ce qui peut se cacher derrière certaines réactions.
• Les pièges fréquents : personnaliser, éviter, surjustifier ou repousser.


Ajuster sa posture de gestion
• Tenir des conversations difficiles avec clarté et bienveillance.
• Recadrer une situation tout en préservant le lien.
• Poser des limites professionnelles avec respect.


Intégration et échanges
• Discussion autour de situations concrètes vécues par les participantes.
• Pistes d’intervention transférables dans le quotidien.
• Questions et synthèse des apprentissages clés.


Conclusion et engagement personnel


Déroulement de la formation en format webinaire

La formatrice partagera son écran pendant la formation.

Vous pouvez poser des questions pendant la séance.

Environ 24 heures avant la formation, vous recevrez les informations de connexion et le guide de formation en format PDF.

Calendrier de formation

  • Date

  • Heure

  • Coût

  • Durée

    fr
  • Date
    07/10/2026
    Heure
    9h30
    Coût
    150$ + taxes
    Durée
    2
  • fr
  • Date
    18/11/2026
    Heure
    9h30
    Coût
    150$ + taxes
    Durée
    2

S'inscrire au webinaire

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